隨著國家對煤炭行業(yè)的深度調(diào)整和治理要求更高，煤炭企業(yè)面臨著“煤老大”時代的終結(jié)。在此背景下，挖煤模式可以實現(xiàn)雙清嗎？

嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型

煤炭企業(yè)需要將生產(chǎn)和管理過程數(shù)字化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面、信息化、精益化管理，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建“數(shù)字化煤炭生態(tài)圈”。

推進能效提升

煤炭企業(yè)需要注重能源利用效率的提高，推進能源開發(fā)利用中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、技能提升、人才隊伍建設(shè)等方面的深入推進。

實施升級改造

在升級改造中，煤炭企業(yè)需要吸收新的先進技術(shù)和思想，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高效率，大幅降低企業(yè)成本，同時實現(xiàn)環(huán)保和安全的雙清。

創(chuàng)新思維，開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域

煤炭企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，積極發(fā)展其他能源類型，如新能源、氫能、天然氣等，尋找新的商機，拓展新的增長點。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，實現(xiàn)共同發(fā)展

煤炭企業(yè)需要加強與上下游企業(yè)的聯(lián)動，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，共同實現(xiàn)雙清。

總之，挖煤模式要實現(xiàn)雙清，需要煤炭企業(yè)不斷創(chuàng)新，注重環(huán)保和安全，加強協(xié)調(diào)合作，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級改造。