本文將揭曉 ColaBox 創(chuàng)業(yè)故事背后的種種細(xì)節(jié)，探究其能成為短視頻領(lǐng)域的 “小巨人” 的原因。文章中將從四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述：一、創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)之路；二、ColaBox 的商業(yè)模式；三、鮮明的品牌定位；四、創(chuàng)新的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)。通過(guò)這些方面的探討，你將看到 ColaBox 是如何在短視頻領(lǐng)域占據(jù)一席之地的。

一、創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)之路

創(chuàng)始人馬忠義大學(xué)本科畢業(yè)后選擇留校任教。但是對(duì)于這位年輕的教師來(lái)說(shuō)，他始終有著自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有短視頻這個(gè)行業(yè)，馬忠義選擇創(chuàng)立了一家在線教育公司。盡管取得了某些進(jìn)展，但是這一項(xiàng)目未能實(shí)現(xiàn)他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，最終被放棄了。此時(shí)，馬忠義看到了短視頻行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，并?015年創(chuàng)建了ColaBox。

馬忠義的確是一位很有想法的創(chuàng)業(yè)者。他并不滿足于在短視頻領(lǐng)域只做平凡的內(nèi)容創(chuàng)作。他想要做些不一樣的事情，創(chuàng)造出新的商業(yè)模式，探索出一種別具一格的品牌個(gè)性和獨(dú)特的技術(shù)策略。

然而，對(duì)于馬忠義來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的道路并不是平坦的。特別是在ColaBox起步階段，他們經(jīng)歷了資金短缺、技術(shù)不足、人才荒等等一系列問(wèn)題。然而馬忠義并沒(méi)有放棄，他堅(jiān)信 ColaBox 能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

二、ColaBox 的商業(yè)模式

要成為短視頻領(lǐng)域的 “小巨人” ，一個(gè)非常重要的因素是商業(yè)模式。與其它短視頻平臺(tái)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容輸出不同，ColaBox 更關(guān)心的是內(nèi)容輸出背后的商業(yè)模式。ColaBox會(huì)為用戶提供多種廣告投放渠道，根據(jù)用戶的地域、興趣、男女比例等進(jìn)行精準(zhǔn)定向投放，從而賺取廣告費(fèi)用。這一模式相對(duì)于拍攝內(nèi)容本身的模式而言，是更加優(yōu)秀可持續(xù)發(fā)展的模式。

除了這一點(diǎn)，Colabox 更為專注于商業(yè)合作。馬忠義曾表示，不能一味地從拍攝內(nèi)容本身去努力，而是要將短視頻與實(shí)時(shí)互動(dòng)相結(jié)合。以直播行業(yè)為例，可以看到直播反饋和即時(shí)行互動(dòng)。ColaBox 希望根據(jù)消費(fèi)者和用戶的反饋，快速調(diào)整公司的方向和執(zhí)行策略，從而能夠更好地滿足市場(chǎng)需求。

ColaBox 的商業(yè)模式可能是其成為 “小巨人” 的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)了解用戶需求并對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)配，馬忠義認(rèn)為，在未來(lái)的發(fā)展中，ColaBox 可能實(shí)現(xiàn)更好的盈利和成長(zhǎng)。

三、鮮明的品牌定位

品牌是一個(gè)企業(yè)的靈魂。對(duì)于ColaBox而言，品牌策略在短視頻這個(gè)行業(yè)中顯得格外重要。ColaBox 的品牌著重突顯了它所追求的宗旨。與再良心、有趣的內(nèi)容不同，ColaBox 的主打品牌定位是——用戶價(jià)值體驗(yàn)。加入ColaBox的人們，能夠獲得更加直觀的互動(dòng)和精準(zhǔn)的定向推送，使用戶真正成為視音頻品牌傳播的一部分。

品牌戰(zhàn)略方面，ColaBox 的境界在于對(duì)于不同項(xiàng)目的合作，其搜索到的是合作對(duì)象的不同潛在標(biāo)簽。他們通常不去想著如何將自己的品牌強(qiáng)行擴(kuò)張，而是選擇性地推動(dòng)根據(jù)潛在需求做好自己的業(yè)務(wù)方向。這一點(diǎn)是其他平臺(tái)沒(méi)有或者沒(méi)有注意到的。

四、創(chuàng)新的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)

ColaBox 的技術(shù)策略也值得一提。與其他短視頻平臺(tái)強(qiáng)調(diào)技術(shù)本身不同，ColaBox 更注重技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用。在視頻拍攝和制作方面，使用了 AI 技術(shù)自動(dòng)推薦模版和調(diào)整模板。客戶只需要將素材上傳，系統(tǒng)就會(huì)進(jìn)行排版、合成，并最終生成一個(gè)獨(dú)立專屬視頻。這種技術(shù)的普及可以大幅度提高制作視頻的效率和質(zhì)量。

此外，ColaBox 也擁有著其他公司難以復(fù)制的資源優(yōu)勢(shì)。隨著其不斷發(fā)展，ColaBox 已擁有一定的人才 + 內(nèi)容資源，加上規(guī)?；挠脩袅?，使得上下游的資產(chǎn)整合具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期來(lái)看，這種戰(zhàn)略資源的投入可能會(huì)為 ColaBox 帶來(lái)持續(xù)發(fā)展的利益。

總結(jié)：

通過(guò)上面四個(gè)方面的介紹，我們可以看出 ColaBox 是如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的短視頻領(lǐng)域脫穎而出的，成為了 “小巨人” 的。馬忠義非常注重商業(yè)模式的可持續(xù)發(fā)展性，獨(dú)具一格的品牌定位，不斷摸索和運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)，優(yōu)勢(shì)資源的積累，使得 ColaBox 在短視頻中獲得極大的成功。

這篇文章所揭示的 ColaBox 創(chuàng)業(yè)故事，向我們證明了一個(gè)道理，即沒(méi)有捷徑可走，唯有堅(jiān)定對(duì)自己的信任，才能在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功之上。希望這篇文章能夠給有志創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)一些啟發(fā)，讓我們一起努力，譜寫出更加耀眼的創(chuàng)業(yè)故事。