華為一直以來都是國內手機品牌的佼佼者，其產(chǎn)品質量與技術水平都是業(yè)內的佼佼者，但是如今市場競爭日益激烈，華為必須擁有更多的創(chuàng)新和行業(yè)領先地位。但是，華為一直處于盲人模式，如何切換成正常模式？下面我們?yōu)槟敿毥榻B。

重視用戶體驗

華為必須重視用戶體驗，推出更適合用戶需求的產(chǎn)品和服務。用戶體驗不僅僅是產(chǎn)品本身，還包括售后服務、線上線下體驗等。售后服務應該及時、完善，不因售后服務不完善影響產(chǎn)品形象。

加強產(chǎn)品研發(fā)力度

加強產(chǎn)品研發(fā)力度，將更多的經(jīng)費投入到產(chǎn)品開發(fā)中，吸收更多的創(chuàng)新和技術，使得華為手機能夠滿足人們不同的需求，增加消費者的用戶黏性。

營銷策略準確

華為的營銷策略必須具有針對性和準確性，挖掘用戶需求，推出更具體的營銷策略。為了營銷策略更準確，就必須對用戶群體、用戶需求等進行周密的研究。

人才隊伍建設

華為必須注重人才隊伍建設，培養(yǎng)更多的年青人才、培養(yǎng)領冠有帶領華為發(fā)展前行的領軍人物。拉攏國內外高新技術領域的人才，吸取更多的研發(fā)、管理經(jīng)驗，以提升產(chǎn)品的質量和技術水平。

完善電子商務體系

隨著國人消費觀念的不斷提高，越來越多的用戶開始使用電子商務和線上購物，因此華為亦必須推動其電子商務平臺的完美體系，以便更好地滿足用戶需要。

總之，華為要退出盲人模式，就必須充分了解市場需求和消費者心理，吸取用戶意見，推出更貼合市場的產(chǎn)品，營造更好的用戶體驗，這才是提升華為品牌價值的關鍵所在。