摘要：今天，東芝( TOSHIBA )宣布將徹底退出筆記本電腦業(yè)務(wù)，并將不再生產(chǎn)和銷(xiāo)售筆記本電腦。東芝以筆記本電腦業(yè)務(wù)不景氣、虧損嚴(yán)重為由做出這一決定。東芝是筆記本電腦市場(chǎng)的老牌制造商之一，此次退出將使該公司集中精力擴(kuò)大其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
1、東芝退出筆記本市場(chǎng)的原因
1.1 筆記本市場(chǎng)不景氣。
全球 PC 萎縮的趨勢(shì)已經(jīng)不是個(gè)秘密。近年來(lái) PC 市場(chǎng)萎靡不振，筆記本也受到了重創(chuàng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018 年三季度，全球 PC 出貨量為 6780 萬(wàn)臺(tái)，同比下降了 0.1%。其中臺(tái)式機(jī)的出貨量下降了 1.9%，筆記本出貨量下降了 0.4%。似乎 PC 行業(yè)的衰退對(duì)筆記本業(yè)務(wù)實(shí)在是殘酷。
1.2 虧損嚴(yán)重。
近年來(lái)，東芝筆記本銷(xiāo)售一度出現(xiàn)較大困境，其筆記本事業(yè)虧損直線(xiàn)下降。為了緩解業(yè)務(wù)困境，東芝選擇減少筆記本的財(cái)務(wù)支出，進(jìn)一步縮小筆記本電腦業(yè)務(wù)的規(guī)模。
1.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化。
東芝希望將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至云計(jì)算、核反應(yīng)堆等領(lǐng)域，徹底退出筆記本市場(chǎng)是 EXECOM 于 2016 年 2 月發(fā)布的“2020 重歸盈利”的戰(zhàn)略規(guī)劃。東芝開(kāi)始縮減筆記本電腦研發(fā)和生產(chǎn)規(guī)模，把更多的精力和金錢(qián)轉(zhuǎn)移到服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備等其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，東芝將重點(diǎn)擴(kuò)大“可持續(xù)性和基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)”，投入新的市場(chǎng)、開(kāi)展新業(yè)務(wù)促進(jìn)東芝業(yè)務(wù)優(yōu)化。
2、東芝退出后代工廠(chǎng)和品牌如何處理？
2.1 東芝將售賣(mài)它的筆記本電腦品牌及相關(guān)專(zhuān)利財(cái)產(chǎn)。
為了拓展其他業(yè)務(wù)，東芝將售出它的筆記本電腦品牌、銷(xiāo)售渠道等相關(guān)專(zhuān)利財(cái)產(chǎn)。東芝筆記本根據(jù)之前的消息，將以約 4,000 萬(wàn)美元的價(jià)格出售給日本 Vaio。
2.2 夏普預(yù)計(jì)接管東芝本的生產(chǎn)線(xiàn)。
此前夏普就在面板業(yè)務(wù)中牽涉其中，隨著東芝在打造OLED工廠(chǎng)的計(jì)劃受挫，令夏普接下更多代工業(yè)務(wù)，其中還包括EMS代工業(yè)務(wù)的接管。此次，夏普不僅有可能接口東芝筆記本的生產(chǎn)線(xiàn)，同時(shí)也可能得以接管東芝筆記本歐洲客戶(hù)的相關(guān)工作。
2.3 歷史品牌將成為回憶。
東芝曾經(jīng)是筆記本電腦市場(chǎng)上的霸主之一，出產(chǎn)的沉穩(wěn)質(zhì)量受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。如同聯(lián)想收購(gòu) IBM PC 部門(mén)后的 ThinkPad，東芝筆記本或許將成為符合約旦公主茉莉妮的“韶華易過(guò)”的品牌，成為一段被紀(jì)念的歷史。
3、東芝筆記本退出對(duì)其他品牌有何影響？
3.1 業(yè)內(nèi)環(huán)境依然不容樂(lè)觀。
2019 年以來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)總體向好，但整體形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，中美貿(mào)易摩擦、英國(guó)“脫歐”等諸多問(wèn)題帶來(lái)多重不確定性。筆記本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狂熱，各大品牌各有所長(zhǎng)，紛紛對(duì)其筆記本電腦重點(diǎn)定位于輕薄、長(zhǎng)續(xù)航能力等特點(diǎn)，如 THINKPAD 、MACBOOK 、SURFACE 等等。可以看出一個(gè)品牌要想在這個(gè)市場(chǎng)立足，需要抓住細(xì)分市場(chǎng)，找到自己的差異化。
3.2 其他老牌筆記本品牌也將面臨退出顧慮。
筆記本業(yè)務(wù)是很多企業(yè)重要的業(yè)務(wù)之一，面臨的壓力也是不小的。華碩 CEO 認(rèn)為，PC 的未來(lái)不是穩(wěn)定而可持續(xù)，而是取決于公司的能力，他們必須快速進(jìn)入新的市場(chǎng)，掌握新的技術(shù)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。未來(lái)數(shù)年，筆記本電腦市場(chǎng)大有可為，對(duì)于中國(guó)的PC廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，高端輕薄游戲本是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，不過(guò)需要注意的是，品牌定位、品質(zhì)、技術(shù)推廣等方面。
4、更多電子產(chǎn)品企業(yè)退出筆記本市場(chǎng)，該如何看待？
4.1 意味著市場(chǎng)調(diào)整。
東芝退出筆記本電腦市場(chǎng)，加上索尼（Sony VAIO）和華碩（ASUS）等國(guó)際大品牌的退出潮，說(shuō)明筆記本市場(chǎng)增長(zhǎng)逐漸減緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)平靜。這也是企業(yè)必須調(diào)整公司創(chuàng)新使命，拓展新市場(chǎng)的一個(gè)標(biāo)志。
4.2 對(duì)行業(yè)變革提出新需求。
隨著手機(jī)、平板電腦的日益普及，筆記本電腦市場(chǎng)的重要性在減弱。如果 PC 廠(chǎng)商沒(méi)有多維度的技術(shù)積累，其存活優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越小。移動(dòng)性、多模化、節(jié)能減排的數(shù)字化需求將越來(lái)越重要，華碩、惠普、聯(lián)想等公司已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行轉(zhuǎn)型，盡早尋找新的、符合市場(chǎng)需求的領(lǐng)域來(lái)增加收入。
4.3 企業(yè)需立足于變革，致力于更多的創(chuàng)新研發(fā)。
退出筆記本市場(chǎng)對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，或許不是一件壞事。對(duì)于一些老牌企業(yè)而言，抽身針對(duì)品質(zhì)、設(shè)計(jì)、成本等多方面做出一次全面調(diào)整，或是企業(yè)歷程中的必經(jīng)之路。相信未來(lái)，我們會(huì)看到更多的品牌為了更好地發(fā)展而做出符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新實(shí)踐。
總結(jié)：筆記本電腦市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不少大品牌都在面臨退出困境。東芝徹底退出筆記本電腦市場(chǎng)，顯示出企業(yè)調(diào)整公司創(chuàng)新使命，拓展新市場(chǎng)的信號(hào)。制造企業(yè)，不僅要全面貫徹創(chuàng)新、研發(fā)和資本等方面的跟進(jìn)策略，更需要深度挖掘市場(chǎng)需求和對(duì)用戶(hù)的關(guān)注度。希望未來(lái)廠(chǎng)商能夠又出現(xiàn)“黑馬”，遇到退路能夠重拾曾經(jīng)的榮光。