樂(lè)視手機(jī)曾在市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云，但現(xiàn)在卻無(wú)法賣出去了，這讓人們開(kāi)始思考它們的原因。

營(yíng)銷策略不當(dāng)

樂(lè)視手機(jī)在經(jīng)營(yíng)初期，曾以低價(jià)、高性價(jià)比的策略吸引了一部分消費(fèi)者，但隨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的增加，該公司應(yīng)該采取更有效的宣傳手段以吸引更多的目標(biāo)用戶。

質(zhì)量問(wèn)題

手機(jī)品質(zhì)問(wèn)題不是騙子的問(wèn)題，而是出廠質(zhì)量必須過(guò)關(guān)的問(wèn)題，但樂(lè)視手機(jī)的品質(zhì)問(wèn)題令消費(fèi)者對(duì)樂(lè)視手機(jī)失去了信心。

價(jià)格過(guò)高

樂(lè)視手機(jī)的價(jià)格在銷售初期是比同類手機(jī)低，但隨著時(shí)間的推移，它的價(jià)格卻與同類手機(jī)持平甚至更高了，這讓許多潛在用戶失望。

團(tuán)隊(duì)管理不善

樂(lè)視手機(jī)部門的管理混亂、人員流失，給人留下了樂(lè)視全球負(fù)面影響。若它們能解決團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題，也許能為公司帶來(lái)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

未能滿足市場(chǎng)需求

樂(lè)視手機(jī)未能滿足市場(chǎng)的需求，就算推出新品，也不能滿足用戶的客戶化需求，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)調(diào)整生產(chǎn)定位和生產(chǎn)工藝。

樂(lè)視手機(jī)不能賣出去的原因較為復(fù)雜，它們需要在品牌聲譽(yù)、營(yíng)銷策略、價(jià)格制定、質(zhì)量控制等各個(gè)方面改善，并盡快調(diào)整生產(chǎn)定位來(lái)順應(yīng)市場(chǎng)需求。只有這樣，它們才能在市場(chǎng)中重新獲得市場(chǎng)份額。