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motolola(探尋摩托羅拉:從起源到現(xiàn)在的發(fā)展歷程)

摘要:本文探尋了摩托羅拉公司從起源到現(xiàn)在的發(fā)展歷程。首先介紹了摩托羅拉公司的創(chuàng)建及其產(chǎn)品,在全球電信技術(shù)市場(chǎng)中的地位逐漸上升。然后對(duì)其先進(jìn)的研發(fā)成果進(jìn)行了詳細(xì)闡述,包括發(fā)明手機(jī)、推出無(wú)線通訊技術(shù)、開創(chuàng)第一臺(tái)可穿戴設(shè)備等舉措。接著介紹了該公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中所經(jīng)歷的沖突和困境,以及其最終被聯(lián)想并購(gòu)的歷史。最后,本文總結(jié)了摩托羅拉公司在全球電信行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)與價(jià)值。

1、創(chuàng)立與創(chuàng)新成果

1947年,摩托羅拉公司在美國(guó)的伊利諾伊州創(chuàng)立,之后多次推出頗受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品系列,例如收音機(jī)、電視機(jī)和半導(dǎo)體等。此后數(shù)十年間,摩托羅拉公司在此領(lǐng)域拓展、占領(lǐng)和引領(lǐng)市場(chǎng)地位。尤其是在20世紀(jì)50年代和60年代推出了許多重大的發(fā)明,例如可插拔晶體管,成為國(guó)際上有名的半導(dǎo)體制造商之一。1976年開發(fā)出了全球第一個(gè)手持式移動(dòng)電話——DynTAC 8000X,成為了全球首個(gè)能做到電話隨處通的公司,為世界通訊史上創(chuàng)造了濃墨重彩的一頁(yè)。

DynTAC 8000X 是一個(gè)磚頭一樣的物品,重555克,長(zhǎng)25厘米,價(jià)格高達(dá)近4000美元,但它的推出比其他公司的移動(dòng)通信技術(shù)更先進(jìn)。這也讓摩托羅拉公司成為用戶使用移動(dòng)電話的先驅(qū),從此開創(chuàng)了實(shí)質(zhì)性的改變。同時(shí)為市場(chǎng)帶來(lái)了一股生動(dòng)的革命,這勢(shì)頭最終引領(lǐng)了摩托羅拉公司深入移動(dòng)通信領(lǐng)域,成為一個(gè)全球化公司。

在1991年,摩托羅拉曾推出全球第一個(gè)數(shù)字化無(wú)線電(Groupe Spéciale Mobile),更是為全球通訊行業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。后來(lái),這一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展出了CDMA、GSM和3G等多種技術(shù)。這些技術(shù)的發(fā)展對(duì)當(dāng)今手機(jī)及通訊行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

2、技術(shù)研發(fā)成果

在新的技術(shù)方面,摩托羅拉公司早展開了前瞻性的研究,成就十分亮眼。華麗的研發(fā)實(shí)踐讓世界大開眼界,其中最具代表性的是:第一個(gè)可穿戴電腦、2000年推出的iDen數(shù)字集成的增強(qiáng)型網(wǎng)絡(luò)、2005年推出的 W5 雙向無(wú)線家庭解決方案、早在2007年就推出了 Quench XT5 等智能手機(jī),這些成果為市場(chǎng)贏得了語(yǔ)不驚人死不休的鼓掌聲。

能夠不斷研發(fā)它們的核心技術(shù),也讓摩托羅拉公司獲得了大量專業(yè)技術(shù)人才的并購(gòu)。尤為重要的是,在市場(chǎng)萎靡不振時(shí),推出了Droid/Bionic/Xoom,即使這機(jī)型在第三方場(chǎng)合并無(wú)多少口碑,但它為手持設(shè)備的觸控操作和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)(另外,Apple一道)帶來(lái)了顛覆性的變革。這些機(jī)型中的許多精華都在當(dāng)今主流的手機(jī)中仍然能見到。

摩托羅拉公司最近在技術(shù)上有了更進(jìn)一步的發(fā)展,如近年來(lái)在Moto Mods資源模塊、MotoVoice語(yǔ)音語(yǔ)義分析、MotoDisplay等方面的強(qiáng)大革新,促使其成為整個(gè)2014年市場(chǎng)中最具針對(duì)性和最具實(shí)力的SGS-X陣營(yíng)之一。在全球電信技術(shù)市場(chǎng)中繼續(xù)占據(jù)領(lǐng)先地位。

3、自創(chuàng)品牌的影響力

這個(gè)品牌自上市以來(lái)一直立足于電子消費(fèi)品市場(chǎng),具備革命性的設(shè)計(jì)和性能,是所有手機(jī)品牌的“風(fēng)向標(biāo)”之一。特別是在Moto G/Moto X等系列手機(jī)的推出之后,更是在品牌忠誠(chéng)度和市場(chǎng)認(rèn)知上引起重視,幫助他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)傳輸市場(chǎng)中構(gòu)建了可靠的行業(yè)增長(zhǎng)弧線。

同時(shí),在各大市場(chǎng)的銷售榜中,摩托羅拉公司的品牌也獲得了不錯(cuò)的位置,其中包括印度、拉美和美國(guó)市場(chǎng)等。因?yàn)椴粩嚅_辟新的營(yíng)銷智慧利用互聯(lián)網(wǎng)的全媒體特性,品牌策略方面則更以振興和延伸為基準(zhǔn)的,同樣得到了積極的反響。

除此之外,其開發(fā)的半導(dǎo)體電路良好的抗干擾能力和信號(hào)穩(wěn)定性,成為各式各樣的科技設(shè)備、無(wú)線電子設(shè)備和車載娛樂(lè)導(dǎo)航器中的常見部件。

4、轉(zhuǎn)型歷程和重塑品牌形象

但輝煌的背后往往伴隨著暗淡。摩托羅拉在2009年進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)時(shí),由于產(chǎn)品原型糟糕、生產(chǎn)問(wèn)題不斷的丑聞,該公司在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中落后于對(duì)手,失去了許多市場(chǎng)份額。同時(shí)管理層也面臨著許多挑戰(zhàn),一度被認(rèn)為是公司困境的原因所在。

為了克服這些挑戰(zhàn),在2012年,摩托羅拉成立一個(gè)獨(dú)立的子公司,以重新獲得過(guò)去的成功和創(chuàng)意,重新塑造品牌形象。這時(shí),該公司的創(chuàng)新和戰(zhàn)略發(fā)展得到了提高,以迎接新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)需求。

在2014年1月,摩托羅拉被中國(guó)公司聯(lián)想集團(tuán)以29億美元收購(gòu),成為了全球信息技術(shù)行業(yè)最大的交易之一。而在2016年,該公司曾重啟“摩托羅拉”品牌,目的是重塑該品牌的形象、彰顯其成功秘訣,同時(shí)打造具有全球影響力的思想領(lǐng)袖品牌。這次重啟把品牌形象變得更加創(chuàng)新,構(gòu)建人文化的品牌文化,以更好地吸引消費(fèi)者和企業(yè)的關(guān)注。

總結(jié):摩托羅拉是電子設(shè)備行業(yè)中的重要品牌,它擁有悠久的歷史和源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化底蘊(yùn)。公司始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā),建立了重要的研發(fā)實(shí)踐,推出一系列頗為搶眼和領(lǐng)先同行的新技術(shù)新品,極大地促進(jìn)了公司的發(fā)展。但在一度面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力和轉(zhuǎn)型困難時(shí)期,公司依然貫徹創(chuàng)新戰(zhàn)略,重塑品牌形象,創(chuàng)新戰(zhàn)略符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,值得借鑒和學(xué)習(xí)。此外,他們也在智能手機(jī)市場(chǎng)中開始發(fā)揮更大的作用,成為行業(yè)標(biāo)桿。

摩托羅拉公司的歷史故事和品牌的強(qiáng)大國(guó)際知名度,使其成為一個(gè)充滿了文化傳統(tǒng)的世界級(jí)品牌,也因此在世界范圍內(nèi)建立了良好的口碑和聲譽(yù)。我們?cè)诓粩嗟刈非蠹夹g(shù)和市場(chǎng)的前沿時(shí)也可以從中汲取不少經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)養(yǎng)。

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