軟件項目管理費用是指為了完成軟件項目而產(chǎn)生的管理成本，包括項目經(jīng)理、項目計劃員、質(zhì)量保證員等管理人員的薪水及其他工作所需的費用。在計費方式上，軟件項目管理費用主要有以下幾種方式：

1.按數(shù)量計費

復(fù)雜度和工期等因素來計費，根據(jù)項目的不同階段進(jìn)行計算。這種方式比較常用于大型軟件項目的管理費用計算。

2.按比例計費

按照項目總成本或直接人工成本的一定比例來計算。比如，以10%作為管理費用比例，項目總成本為100萬，管理費用為10萬。

3.按時間計費

按照項目經(jīng)理和管理人員的工作時間和工資進(jìn)行計費。通常按小時、天或月來計費，適用于中小型軟件項目的管理費用計算。

4.按任務(wù)量計費

按照項目管理人員的任務(wù)量及工作內(nèi)容來計費。通常根據(jù)任務(wù)性質(zhì)、難度和數(shù)量等因素來確定管理費用。

5.按工作量計費

按照項目管理人員的工作量進(jìn)行計費，即根據(jù)項目管理人員具體的工作量來計算管理費用，適用于管理人員崗位設(shè)置的計費方式。

6.按固定費用計費

按照固定金額計費，與項目規(guī)模、復(fù)雜度和工期等因素?zé)o關(guān)。這種方式通常用于對中小型軟件項目的管理費用預(yù)估和管理費用與客戶合同的約定。

總的來說，軟件項目管理費用的計費方式不是固定的，應(yīng)根據(jù)項目性質(zhì)、規(guī)模和合同要求等因素來靈活選擇。

軟件項目管理費用雖然不能直接帶來項目收益，但它能夠保證項目的質(zhì)量和進(jìn)度，從而減少軟件項目實施風(fēng)險，提高軟件項目的整體效益。

因此，軟件項目管理費用的合理計算和管理對軟件項目的成功實施至關(guān)重要。